ビジネスに推進力を与えるには、トラブル対応に費やす人的・時間的資源を最小限に抑え、売上向上や組織マネジメントに資源を集中投下する必要があります。もっとも、会社が人を雇い、多くの会社と取引をする以上、ビジネスは、トラブルと常に隣り合わせです。

重要なのは、これらのリスクを整理し、適切な対策を打つことにより、積極的にリスクをとりつつも、トラブルや事故が発生する確率を確実に下げ、万一トラブルが発生しても初期の段階で適切な手を打つことで紛争の長期化を避けることです。

弊事務所は、40年にわたる豊富な交渉、裁判実績があり、トラブルや事故になりやすいパターンを熟知しています。また、紛争になった場合にも解決の見通しがつくことで、早期解決の実現を得意としています。